Gezonde bedrijfsoverdracht familiebedrijf

• 70% van de ondernemers boven de 50 jaar regelt de overdracht niet of te laat.
• 35% van de ondernemers boven de 60 jaar heeft nog niets geregeld.
• Bij 30% van die bedrijven is faillissement op termijn het gevolg door ontreddering na ziekte of overlijden van de overdrager.
• Overdragers zijn bang in een gat te vallen na overdracht en niet meer mee te tellen.
• Overdragers zijn bang dat het bedrijf het zonder hen niet zal redden.
• 50% van de ouders denkt dat hun kind het bedrijf wel wil overnemen; slechts 30% van de kinderen denken dat.
• Bedrijfsoverdracht binnen of buiten de familie?
• Toekomstige overdracht een vast onderdeel maken van bedrijfsstrategie.
• Hoeveel jaar van tevoren beginnen met deze strategie?
• Naast Juridische en Fiscale aspecten, wat zijn de sociaal psychologische aspecten?
• Hoe selecteer ik opvolgers? Passen zij bij de huidige ontwikkelingsfase van de onderneming?
• Welke ervaring moeten toekomstige opvolgers hebben?
• Vanaf welk punt betrek ik opvolgers in strategische beslissingen?
• Hoe bereid ik de opvolgers mentaal voor?
• Wat zijn mijn belemmeringen als overdrager om los te laten aan de opvolger?
• Hoe voorkom ik grote spanningen binnen mijn bedrijf en tussen opvolgers?
• Hoe los ik lopende conflicten op?
• Hoe maak en houd ik overdracht binnen de familie bespreekbaar.
• Hoe regel ik familieberaad en beraad met andere stakeholders?
• Hoe richt de overdrager zijn leven in na de overdracht?

Hoe kunnen we helpen?

• Uitgebreide checklist bedrijfsoverdracht.
• Aanvang maken van familieberaad en familiecharter.
• Geschiktheidsanalyse opvolgers.
• Coaching van overdrager(s) en opvolger(s) bij opvolgingsproces.
• Coaching van opvolger(s) in de eerste 2 jaar na overdracht.
• Conflictcoaching voor- en na de overdracht.